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SaaS-Strategie-Workshop - Die Zeit ist reif für Software-as-a-Service (???)

Software- und Systemhäuser mit eigenem Angebot an Software-Lösungen und -tools stehen heute vor der Entscheidung, ob und wie sie in das Geschäftsmodell Software-as-a-Service (SaaS) einsteigen.

Ziel des SaaS-Strategie-Workshops:

Wir sind Ihr Sparrings-Partner bei der Entwicklung und Realisierung Ihres zukünftigen Software-as-a-Service-Angebots
sowie bei der Evaluierung Ihres bestehenden Software-as-a-Service-Angebots

Zielgruppen des SaaS-Strategie-Workshops:

• Software- und Systemhäuser, die überlegen, ob und wie Sie in das SaaS-Geschäftsmodell einsteigen sollen
• Software-as-a-Service-Unternehmen, die ihr SaaS-Angebot überprüfen möchten

Inhalte des SaaS-Strategie-Workshops:

Einführung in Software-as-a-Service
Begriffsdefinition und -abgrenzung sowie ein Überblick über die Historie, die Marktentwicklung in Deutschland sowie die Bewertung von Software-as-a-Service aus Kundensicht

SaaS-Geschäftsmodelle
Welche neuen Möglichkeiten eröffnen sich für Software-Hersteller und welche Entscheidungskriterien sollten berücksichtigt werden? Konkrete Beispiele für in Deutschland umgesetzte Software-as-a-Service-Geschäftsmodelle

SaaS - die Produktstrategie
Was bedeutet die Umstellung auf eine internetbasierte Softwareanwendung im SaaS-Modell für die Entwicklung? - Konkrete Beispiele für in Deutschland umgesetzte SaaS-Produktstrategien und Diskussion der fünf Kernfragen, die sich ein Software- oder Systemhaus stellen sollte.

SaaS- die Vertriebsstrategie
Wie ändert sich der Vertrieb? Welche Vertriebsmodelle sind möglich? - Konkrete Beispiele für in Deutschland umgesetzte SaaS-Vertriebsstrategien und Diskussion der fünf Kernfragen, die sich ein Software- oder Systemhaus stellen sollte.

SaaS - die Marketingstrategie
Wie ändert sich das Marketing? Online vs. Offline-Marketing? - Konkrete Beispiele für in Deutschland umgesetzte SaaS-Marketingstrategien und Diskussion der fünf Kernfragen, die sich ein Software- oder Systemhaus stellen sollte.

SaaS - die Supportstrategie
Wie ändert sich der Support? Wie ändern sich die Update-Zyklen? Wie erfolgt das Patch-Management? - Konkrete Beispiele für in Deutschland umgesetzte Supportstrategien und Diskussion der fünf Kernfragen, die sich ein Software- oder Systemhaus stellen sollte.

Referent des Workshops

• Werner Grohmann (dipl. oec.)
• Berater für IT-Unternehmen (Schwerpunkt, Software- und Systemhäuser, SaaS)
  Beratungsbereiche: Business Development, Marketing, Vertrieb
• Initiator und 1. GF des ASP-Konsortiums
• Herausgeber des SaaS-Forums
  (www.saas-forum.net)
• Autor des Fachbuchs „Von der Software zum Service“
• Seit einem Jahrzehnt: Herstellerunabhängiger Marktbeobachter des deutschsprachigen IT-Marktes allgemein und des SaaS-Marktes im Speziellen.

Workshop - Daten und Fakten

• Zeitbedarf: ca. 4 bis 5 Stunden
• Veranstaltungsort: In-House beim (zukünftigen) SaaS-Anbieter, alternativ: Grohmann Business Consulting (Seminarräume in: Berlin, Düsseldorf, Essen, Hamburg, Köln, München, Stuttgart)
• Teilnehmer: Geschäftsleitung, Führungskräfte für Technik, Marketing und Vertrieb
• Ablauf: moderierter Workshop
• Ergebnis: Nach dem Workshop wird ein konkreter Fahrplan für die nächsten zwölf Monate präsentiert

Teilnehmer-Feedback

“Für mich war Ihr Workshop ein echter Gewinn ...”

“Der Input war super, danke!!!”

“Das Feedback auf den Workshop war überaus positiv”

Für weitere Informationen rufen Sie uns an +49 (0) 201 7495 722 oder schicken Sie eine email an
feedback[at]grohmann-business-consulting.de.

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